SCG Urban Agenda is an opportunity to continue the implementation of public policies (strongly linked with the urban environment in the last decades) while proposing new lines of action to guide the transformation of the urban model -in accordance with both main global challenges and specific local problems.
While the plan has been drafted, the energy crisis resulting from the war in Ukraine and the effects of climate change (in the form of recurrent heat waves) urge us to act immediately to design more resilient and adapted cities. This unprecedented situation forces us to incorporate active solutions (with the corresponding investments) and propose reduction scenarios (for example, regarding mobility and urban development).
These global challenges are intensely evident in a compact and dense city like Santa Coloma de Gramenet, which also has high socioeconomic vulnerability ratios in contrast to a characteristic cultural diversity. For this reason, it is also necessary to (re)think the city in terms of inclusion to guarantee a dignified life for all its inhabitants and promote social progress/prosperity both for locals and newcomers.
In this framework, the Action Plan emerges as a pilot of a new way of working in urban environments (promoted by the Spanish Urban Agenda and other sustainable development protocols). A new way of understanding the city as a complex organism and the policies that are deployed in it as a set of complementary strategies that pursue common goals.
Therefore, to address the drafting of the Action Plan, we have developed a transversal diagnosis to evaluate the starting situation of the municipality concerning the ten strategic objectives proposed by the Spanish Urban Agenda (and their corresponding specific objectives). We have also highlighted the pending challenges and possible lines of action.
The resulting action plan also proposes a polyhedral framework. It relies on previous work carried out by the municipal administration (implemented or ongoing planning and projects), the specific diagnoses and an exhaustive analysis of relevant data and indicators for each objective.
El Plan de Acción de la Agenda Urbana es una oportunidad para poder hacer balance de las políticas públicas desplegadas en el municipio en las últimas décadas (indesligables de su vertiente urbana) a la vez que plantear nuevas líneas de acción que han de guiar un cambio de modelo de ciudad acorde tanto a los grandes retos globales como a las problemáticas específicas del ámbito local.
En el momento de la redacción del plan, la crisis energética fruto de la guerra en Ucrania y los efectos del cambio climático en forma de olas de calor recurrentes nos instan a actuar de manera inmediata para hacer de nuestras ciudades entornos más resilientes y adaptados. Esta intensidad sin precedentes nos lleva a incorporar soluciones activas (con las inversiones correspondientes) y a pensar en escenarios de reducción, por ejemplo, de la movilidad y del propio crecimiento urbano.
Estos retos globales se hacen evidentes de manera intensa en una ciudad compacta y densa como Santa Coloma de Gramenet que, además, presenta unos ratios de vulnerabilidad socioeconómica elevados, además de una diversidad cultural característica. Por ello, también es necesario (re)pensar la ciudad en clave de inclusión para garantizar una vida digna para todos sus habitantes y promover su progreso/prosperidad social: una ciudad que busca promover tanto el arraigo de su población como la acogida de los quienes lleguen.
En este marco, el Plan de Acción surge también como piloto de una nueva manera de trabajar en los entornos urbanos (promovida por la Agenda Urbana Española y todos aquellos documentos estratégicos en los cuales ésta se ampara) que propone entender la ciudad como un organismo complejo y las políticas que en ella se despliegan
como un conjunto de estrategias complementarias que persiguen objetivos comunes.
Es por ello, que para poder abordar la redacción del Plan de Acción, se ha elaborado una diagnosis transversal cuyo objetivo es evaluar la situación de partida del municipio en relación a los 10 objetivos estratégicos que propone la Agenda Urbana Española (y sus respectivos objetivos específicos), apuntando asimismo retos endientes y posibles líneas de acción.
En este sentido, el diagnóstico urbano transversal propone una mirada poliédrica basada por un lado, en el trabajo previo realizado por la administración municipal (planes y proyectos implementados o en elaboración), en diagnósticos sectoriales específicos en algunos ámbitos de conocimiento y un análisis exhaustivo de datos e indicadores relevantes para cada una de las temáticas tratadas.
El Plan de Acción fija 4 grandes retos que marcan el camino a seguir (para una ciudad más pŕoxima y sostenible, resiliente y saludable, inclusiva y justa, innovadora y atractiva), 14 líneas estrategias que los despliegan, con 14 acciones tractores asociadas, y un total de 64 acciones.
Download Transversal Diagnosis (300.000 Km/s)
Download Action Plan (In collaboration with Territoris XML and Instrategies Laboratori d’Idees)
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